Helpende vragen zijn:
welke aspecten zal ik testen?
welk soort materialisatie moet ik nu maken?
wat ligt er binnen mijn mogelijkheden en de mogelijkheden van het team?
welk alternatief heeft het meest kans tot slagen?
welk alternatief zal voor elke betrokkene de meeste kans maken?
welk alternatief komt het best overeen met mijn behoeften en prioriteiten?
welk alternatief komt het best overeen met de bedoeling van deze opdracht?
De gecreëerde grondstof heeft een bepaalde structuur: een beslissing zal dus simultaan andere beslissingen met zich meebrengen. Die structuur kan gewenst zijn of niet gewenst en op basis daarvan wordt een beslissing genomen.
De structuur kan onderzocht worden met behulp van modellen voor de gevonden alternatieven. Modellen kunnen onderzocht worden op hun haalbaarheid, hun onderlinge relaties enz... en dat is reeds een test.
Er is niets zo moeilijk als het beslissen wanneer je begint op zoek te gaan naar een alternatief, en je dus bewust gebruik maakt van een bepaald soort willekeur, en wanneer je er mee ophoudt, en dus bewust een selectie maakt.